En un fútbol argentino marcado por la inestabilidad y las urgencias, Gimnasia y Esgrima de Jujuy se constituye en modelo de orden institucional y proyección deportiva que se evidencia en cada uno de sus estamentos.
Bajo la presidencia de Walter Morales, el club atraviesa un momento futbolístico “inmejorable” en la Primera Nacional, fruto de una gestión que prioriza la solidez y la visión a largo plazo.
El éxito actual no es casualidad ni mera consecuencia del encadenamiento de buenos resultados deportivos. La dirigencia del “Lobo” tiene una visión a partir de la cual apostó por la continuidad de una dirección de trabajo, ratificando a Matías Módolo y su cuerpo técnico inmediatamente después de la eliminación la temporada pasada frente a San Telmo. “En Módolo y su cuerpo técnico vimos proyección y futuro y ellos vieron en Gimnasia un proyecto para desarrollar su trabajo con tranquilidad”, explicó Morales, quien destacó la consonancia entre la filosofía del entrenador y el rumbo del club.
Esta alianza permitió a Gimnasia consolidarse como “el equipo más regular de la Primera Nacional, que atraviesa un momento futbolístico inmejorable”, indicó Morales, al resaltar un logro significativo en una categoría altamente competitiva.
No obstante la promisoria performance, el titular albiceleste mantiene una postura “absolutamente consciente y moderada”, transmitiendo un mensaje claro: “Todavía falta mucho”. Por lo tanto, la consigna dentro del campo de juego es “no perder y seguir sumando”, manteniendo “la calma y el enfoque en cada partido”.
Este sentido de prudencia hizo extensivo incluso a cuestiones arbitrales, plano en el cual es conciliador al recalcar: “No tengo quejas contra los árbitros. Tenemos que estar tranquilos en este sentido”.
El proyecto deportivo de Gimnasia y Esgrima de Jujuy se asienta en un fuerte pilar financiero e institucional. Al respecto, Morales reconoció que, como todo club del país, administra “vaivenes financieros”, pero señaló que “no hay deudas fuertes y estamos saneados con una proyección financiera manejable hasta fin de año”.
Asimismo, explicó que el sostenimiento económico del club se nutre de diversas fuentes. Para sostener la estructura de costos fijos, el club cuenta con el apoyo de sponsors, una masa societaria activa con aproximadamente 6.000 abonados y la autosustentabilidad de las diversas disciplinas deportivas que se practican en la organización del club. Sin embargo, el mayor aporte proviene del bingo, que cubre aproximadamente el 40% del presupuesto.
Con el respaldo incondicional de su gente, profundo compromiso con Jujuy, orden institucional y una visión a largo plazo, el “Lobo” es un manual de buenas prácticas en el fútbol argentino.
